Կենտրոնացումն ընդդեմ ապակենտրոնացման

Ապակենտրոնացումը կարևոր հասկացություն է, որը թեժ քննարկումների առարկա է դարձել վերջին մի քանի տասնամյակների ընթացքում: Այն վերաբերում է բոլոր կազմակերպություններին և նույնիսկ կառավարություններին և վերաբերում է իշխանությունից վերացնելուն ՝ վերևից մինչև ներքև, խոտի արմատների մակարդակ: Կենտրոնականացումը ապակենտրոնացման ճիշտ հակառակն է, քանի որ առաջարկում է ուժեղ կենտրոն `բոլոր ուժերը խլելով մակարդակներից: Կենտրոնացման և ապակենտրոնացման միջև շատ ավելի շատ տարբերություններ կան, որոնք կխոչընդոտվեն այս հոդվածում:

Կան կազմակերպություններ, որոնք խիստ կենտրոնացված են, և որոշում կայացնող ուժը մնում է ընտրված քչերի ձեռքում: Ռազմավարության պլանավորումից և իրագործումից անմիջապես հետո բոլոր հիմնական որոշումները կայացվում են կառավարման բարձրագույն մակարդակներով և ուժի մեջ են մտնում ավելի ցածր մակարդակի աշխատողների վրա: Չնայած կառավարման առումով, սա այն համակարգն է, որը հեռու է հասարակ մարդկանց ձգտումներից և հույսերից, այնուամենայնիվ, այն շարունակում է մնալ գործող դիկտատորներով և հալածանքներով երկրներում: Ժողովրդավարության պայմաններում մենք տեսնում ենք ապակենտրոնացման հայեցակարգը, որտեղ կա իշխանություն և իշխանություն վերացնելու մակարդակի գիտակցված ջանք: Սա օգնում է տեղական մակարդակում կառավարման, որը զգայուն է մարդկանց կարիքների և ձգտումների նկատմամբ:

Կազմակերպության մակարդակում ապակենտրոնացումը վերաբերում է մի իրավիճակին, երբ իշխանությունը բաշխվում է տարբեր մակարդակներում, և ուժային կառուցվածքը վերցնում է բուրգի ձևը, որտեղ իշխանությունը վերանում է վերևից և հասնում է կառույցի ամենացածր մակարդակներին: Կառուցվածքի այս տեսակը օգտակար է հատկապես այն պատճառով, որ կազմակերպությունները մեծանում են, քան երբևէ, և որոշումներ կարող են ընդունվել ավելի ցածր մակարդակներով, որոնք օգնում են կազմակերպության ավելի արդյունավետ գործին: Ավելի ցածր մակարդակներում շատ որոշումներ կայացվելու պատճառով շատ ժամանակ է խնայում, և բարելավումներ, որոնք հնարավոր չէ բարձր կենտրոնացված կառույցում, հեշտությամբ կարող են իրականացվել: Այսպիսով, ապակենտրոնացված կառույցը ներքևից վերև մոտեցում է, ինչպես կենտրոնացված կառույցի դեմ, որը վերևից ներքև է: Ապակենտրոնացված կառուցվածքում աշխատողները պարտավոր չեն վերևից սպասել պատվերների և կարող են ինքնուրույն լուծել արտակարգ իրավիճակները, դրանով իսկ հանգեցնելով ավելի լավ արդյունավետության և արտադրողականության: